Hamburg, Oktober 2026
Forderland arbeitet in einer festen Besetzung und einem offenen Netzwerk. Im Kern stehen drei Menschen und drei Agenten, die jeden Tag lesen, was über Marken gesagt wird. Wer darüber hinaus dazukommt, entscheidet die Aufgabe, nicht die Auslastung eines Hauses.
Die Strategin
Liane Siebenhaar hat 18 Jahre Strategie in Agentur, Plattform und Beratung geführt, zuletzt als Chief Effectiveness Officer bei Scholz & Friends und Chief Strategy Officer bei Accenture Song. Markenstrategie, Social, Performance, Content, Comms Planning und Konzeption, alles auf Leitungsebene für große Marken: eine Bandbreite, die selten in einer Person zusammenkommt. Und wer alle Disziplinen selbst gemacht hat, sieht, wo eine Strategie bricht, bevor sie geschrieben ist. Als Jurypräsidentin des GWA Effie hat sie fünf Jahre lang beurteilt, was wirkt und was nur gut aussieht. Dieser Maßstab ist Forderland.
Sie ist Diplom-Psychologin, war davor bei Jung von Matt, Snap, Code and Theory London, Mother London und Kolle Rebbe und saß in den Jurys von Cannes Lions, Clios, One Show und ADC. Gearbeitet hat sie unter anderem für Aldi Nord, die Deutsche Telekom, die Sparkasse, die Barmer, Zalando, MINI, Lidl, VW, Lufthansa, BMW, Adidas und OTTO.
„Neun Monate Code, Automatisierung und KI-Arbeit haben mich vor allem eines gelehrt: an welchen Stellen die Maschine die höchste Exzellenz liefert und an welchen der Mensch. Das habe ich in ein System übersetzt“, sagt Liane Siebenhaar. „Was gut funktioniert, können bald alle nachbauen. Dann gewinnt nicht mehr die Marke mit dem besten Standard, sondern die, die eine Lücke findet, die noch niemand besetzt hat.“
Growth
Gunnar Lorenz verantwortet bei Forderland Growth: Business Development und Vertrieb. Seit über 20 Jahren arbeitet er an der Schnittstelle von Geschäftsentwicklung, Vertrieb, Marketing und Marke, zuletzt als Head of Sales bei Kidsbert, davor als Account Director und Markenstratege bei der Looping Group und als Head of Brand bei Legendär.
Bei Forderland ist er der Ansprechpartner für Mittelstand, Kultur und Public: von der ersten Frage bis zum Vertriebsplan.
Der Blick für Gen Z
Lenny Neufeld ist Designer bei Forderland. Irgendwo zwischen Kunst und Design fühlt er sich zuhause: Grafikdesign, Fotografie und digitale Medien. Bei Campus38 leitete er ein fünfköpfiges Team zwischen Art Direction und Redaktion, in den Projekten «halten und gehalten werden» und «hbk exhibition» hat er mit Stakeholdern gearbeitet, ohne die eigene Handschrift zu verlieren.
Bei Forderland bringt er den visuellen Blick und ein Gespür für Widersprüche mit. Er legt den Finger in die Wunde, wenn es um die Gen Z geht.
Die Agenten
Kael, Elias und Cora sind die drei KI-Agenten von Forderland. Sie lesen jeden Tag, was über Marken gesagt wird, und arbeiten in der Suite und in jeder Phase der Methode mit.
Kael ist der Datenanalyst. Er zählt, was niemand zählen will, findet Anomalien statt Narrative und lässt keine Zahl ohne Quelle. Elias ist der Sozialpsychologe. Er liest die Kulturcodes, entdeckt Spannungsfelder und übersetzt rohe Daten in menschliche Bedeutung. Cora ist die Creative Technologist. Sie denkt radikal, rechnet sicher und findet die Spielzüge, mit denen niemand gerechnet hätte.
Die Partner
Wenn aus Strategie Umsetzung wird, kommen die besten Köpfe aus Kreation, Forschung und Produktion dazu, besetzt je Projekt. Fest dazu gehören Überground, Cronbach und Bright Noise. Wer sonst dazukommt, hängt an der Aufgabe.